Виды мотивации персонала или как повысить эффективность своих сотрудников

У каждой армии есть свой генерал, главенствующее лицо, которое может изменить исход битвы, стимулировать их к совершению героических поступков и придать своим воинам уверенности в победе. То же самое и на любом предприятии есть начальник и подчинённый. Основной задачей опытного начальника является побудить своего подчинённого работать с максимальной отдачей. Всё же, как не печально это осознавать, но далеко не каждая компания обладает управляющими с соответствующей квалификацией и опытом, которого было бы достаточно для того, чтобы разбудить `рой пчёл` и заставить их работать. Еще недавно, для того, чтобы найти такого управляющего, который бы знал виды мотивации персонала и мог ими бравировать, учредителям компаний приходилось менять свой персонал, как перчатки. Сейчас же ввиду развития специализированных тренинговых центров в нашей стране, данная задача стала более чем решаемой. Ведь зачем увольнять хорошую рабочую пчёлку, когда её можно обучить всему необходимому.

Стоит более подробно рассмотреть, что же готовы предоставить управляющему персоналу тренинги для руководителей. И начать следует с того, что на таких занятиях речь пойдёт об изучении и приобретении практических навыков в эффективным управлением персоналом. Прежде всего, будущими руководителями будут досконально изучены основополагающие методы мотивации. Ярким примером таких методов является материальная мотивация, нематериальная мотивация и многое другое. Следует также отметить, что каждый из этих методов по-своему эффективен. То есть, взять, к примеру, материальную мотивацию. Она базируется на повышении личностного достатка сотрудника. Другими словами, вы научитесь правильно стимулировать своего подопечного посредством увеличения его зарплаты. Также, на занятиях с тренером каждый желающий сможет изучить аспекты формирования эффективной системы оплаты, которые опираются на стратегию деятельности и рост всей компании. Вдобавок к этому руководитель сможет обучиться правильно использовать созданные на предприятия условия, то есть больничные, отпуска и медицинское обслуживание. В тот же момент нельзя забывать, что у каждого вида мотивации есть свои минусы. И основным недостатком материальной мотивации является тот факт, что она не может гарантировать вам успех в поставленной задаче. Фактически, как показывает практика, одной материальной мотивации довольно часто бывает просто недостаточно.

Если вы являетесь учредителем компании, и вас заинтересовала тема относительно повышения уровня квалификации ваших управляющих посредством изучения видов мотивации персонала, тогда милости просим на просторы онлайн проекта www.i-feel-good.ru, где вы среди широкого изобилия сможете подобрать для своей компании наиболее перспективный тренинговый центр.