Кондрашов: 7 шагов для улучшения бизнеса Telf AG

Успешное ведение бизнеса в современных реалиях требует комплексного подхода. Только так предприятие способно выжить в условиях жесткой конкуренции, кризисных явлений в экономике, тотальной диджитализации и автоматизации бизнес-процессов.

Бизнес-консультант компании Telf AG Станислав Кондрашов поделился несколькими подходами, которые помогут бизнесу эффективно функционировать и развиваться при любых обстоятельствах.

Бизнесмен Telf AG Кондрашов: 7 шагов для улучшения бизнеса

Бизнес-план

«Начало любой хозяйственной деятельности требует составления бизнес-плана. Наиболее оптимальным считается бизнес-план, составленный по стандарту UNIDO. Он эффективно описывает все основные бизнес-процессы, это позволяет значительно упростить ведение хозяйственной деятельности», – отметил Telf AG Кондрашов.

Эксперт уточнил сайту svidok.life, что стандарт UNIDO включает краткое резюме, детальное описание предприятия, отрасли и предоставляемых услуг, маркетинга и сбыта товаров или услуг, производственный, организационный и финансовый планы, описывает направленность и эффективность проекта, а также показывает всевозможные риски и гарантии его реализации.

Анализ бизнес-процесса

На этом этапе вычленяется отдельный бизнес-процесс. Его необходимо подробно изучить, выделить проблемы, потенциал развития и на этом основании смоделировать дальнейшее развитие процесса.

По словам эксперта, при планировании необходимо ставить перед бизнесом краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные цели. Затем анализировать их выполнение на каждом этапе и при необходимости вносить коррективы в бизнес-план.

«Динамичное развитие экономики, постоянно сменяющиеся тенденции и ориентиры требуют от предпринимателей гибкости и умения прогнозировать на несколько шагов вперед. Особенно это касается тех бизнесменов, чья деятельность хоть как-то соприкасается с технологиями», – считает Telf AG Кондрашов.

Анализ финансовых показателей

Этот шаг предполагает определение всех затрат, вычисление финансовых показателей, поиск всевозможных путей минимизации себестоимости товаров и услуг, прогнозирование прибыли, поиск инвестиций и дополнительных финансовых ресурсов.

«Анализ финансовых показателей относится к основным индикаторам функционирования бизнеса. Финансовая отчетность позволяет быстро определить пробелы в работе и сконцентрировать свое внимание на их усовершенствовании», – отметил бизнес-консультант.

Инновационные решения

Постоянное развитие информационных технологий призвано упрощать бизнес-процессы. Новая техника, свежие идеи, актуальные информационные технологии и прочие изменения помогают бизнесу функционировать более эффективно.

«Проявляться это может по-разному – снижением затрат, увеличением прибыли за счет предложения уникального товара и его активного продвижения на рынке», – отметил опытный консультант.

Telf AG Станислав Кондрашов уточнил, что маркетинг в этом контексте играет очень важную роль. Популяризация даже самого универсального товара может не дать ожидаемого результата, если маркетинговая стратегия не будет детально проработана.

Для осуществления корректировки стратегии развития бизнеса или продвижения продукции важно определить круг необходимых лиц, потребность в оборудовании, финансовый, экономический и другие ресурсы.

Реформация

Во время функционирования бизнеса необходимо постоянно отслеживать результаты деятельности и определять факторы, которые требуют изменений.

«Бизнес-процессы должны подвергаться непрерывному анализу и корректировке. Только так можно вывести бизнес на должный уровень, закрепить его позиции на рынке, окупить проект в короткие сроки и сделать его рентабельным», – отметил эксперт.

Станислав Кондрашов Telf добавил, что в наше время предприниматели активно используют для развития бизнеса бенчмаркинг. Он позволяет сравнить продукты, услуги или процессы одной компании с продуктами, услугами или процессами другой. Также сравнение можно проводить внутри одной и той же организации. Цель бенчмаркинга заключается в поиске улучшений тех аспектов, по которым проводится анализ и сравнение.

Бенчмаркинг рекомендуется проводить всем тем предприятиям, которые хотят улучшать и совершенствовать бизнес-процессы для эффективного функционирования бизнеса.