Российская
Информационная
Сеть
English version
Карта России - Найти человека - Желтые страницы Сделать стартовой Сделать закладку
   
 
Поиск    
   
  Новость   На RIN    Каталог   Организацию   Музыку   В интернете  
                         

Основные разделы
Государство и власть
Справочная информация
Бизнес и инвестиции
E-commerce
Наука и образование
Культура и искусство
Пути к истине
Дом и семья
Здоровье и спорт
Отдых и развлечения
Азарт


Открытки

Мода

Юмор

Коллекции
Р
а
з
в
л
е
ч
е
н
и
я
  Автомобили
Анекдоты
Арсенал
Астропрогноз
Библиотека
Новости
Виртуальный ЗАГС
Знакомства
Знаменитости
Игровой сервер
Картинки для сотовых
Кино
Коллекции
Кулинария
Лекарства, медикаменты
Всё о смартфонах
Музыка MP3
Непознанное
Объявления
Программирование
Фотоальбомы

 

Топ-5 популярных ошибок в подборе персонала и работе с ним

Начинающим бизнесменам бывает непросто начать работу с людьми в построении иерархии собственного предприятия. Связано это в немалой степени с тем, что в бизнес редко приходят с нуля, обычно люди имеют достаточно большой опыт работы в найме, который может осложнять освоение новой роли.

О популярных ошибках дебютантов в подборе персонала и работе с ним мы поговорим на примере барбершопов WILLMADE - франчайзинговой сети, которая работает с партнерами по всему региону и имеет широкий опыт в формировании начальных умений ведения собственного дела с новичками в бизнесе.

Итак, что начинающий бизнесмен может делать не так? Топ-5 самых распространенных ошибок:

Ошибка первая: вы берете в штат кого угодно.

Иногда в регионе просто нет специалистов нужной квалификации и приходится работать с теми кадрами, которые откликнутся на объявление о вакансии. В WILLMADE говорят, что этого делать не стоит: барберинг, как и вся сфера услуг, имеет личностную направленность и плохой мастер быстро испортит репутацию всему заведению. Вместо этого, лучше обратить свое внимание на тех, кто хочет освоить профессию и вложиться в обучение этих людей. Такой подход принесет больше плодов и сократит расходы в долгосрочной перспективе.

Ошибка вторая: вы планируете сделать это сами.

Так часто поступают те, кто еще вчера сам был наемным мастером. Вместе с тем, по свидетельствам специалистов WILLMADE, у владельца барбершопа может просто не остаться времени на ведение дела, если он будет сам выполнять стрижки. Если вы хотите продолжить свою деятельность в качестве мастера, оставьте себе ограниченное число часов, которые вы будете посвящать профессиональному делу, освободив основное время для ведения собственно бизнеса, иначе ваше предприятие останется без руководителя.

Ошибка третья: вы не умеете делегировать обязанности.

Помимо собственно мастеров, вашему барбершопу понадобится другой персонал: администраторы, бухгалтер, уборщица. Желание заменить всех этих людей может привести к тому, что ваш рабочий день увеличится до ненормированных показателей, превратив работу в непосильный каторжный труд. Учитесь сразу распределять функции среди подчиненных, оставляя себе роль контролера, а не исполнителя, тогда рабочий процесс будет понятным и эффективным.

Ошибка четвертая: вы ошибаетесь в мотивациях сотрудников.

Корпоративная этика порой предлагает нежизнеспособные постулаты о сплочении для общего дела, заставляя сотрудников воспринимать чужой бизнес как свой, что не может быть правдой и только раздражает людей. Если вы хотите этого избежать, заранее подумайте о том, что вы можете предложить вашему наемному персоналу, помимо зарплаты. В WILLMADE для этого разработана целая система поощрений, которая учитывает потребности людей, их желание роста и личного успеха. Не всегда это деньги и не всегда вообще затратно для предприятия, главное тут - понимание людей.

Ошибка пятая: вы не вкладываетесь в обучение.

Даже сложившийся профессионал требует повышения квалификации. Кроме того, вам придется встраивать людей в конкретный коллектив, обеспечивать единство работы команды, заниматься оптимизацией рабочего процесса. Барберинг, к примеру, в немалой степени зависит от алгоритмов общения с клиентом, выяснения его запросов и потребностей, иначе работа не будет эффективной и даст большие утечки времени. Обучая персонал, вы вырабатываете такие алгоритмы, сокращаете время обслуживания, увеличиваете средний чек и количество клиентов.

Есть и другие нюансы в работе с коллективом, которые практически невозможно учесть, не имея достаточного опыта. Поэтому, если вы новичок, имеет смысл воспользоваться готовыми наработками и это одна из главных причин, почему целесообразно начинать собственную деятельность с франшизы. Франчайзинговая поддержка WILLMADE включает множество материалов, готовых схем работы, а также прямую помощь в поиске нужного персонала и дальнейшей работы с ним. Это помогает избежать на начальных этапах досадных ошибок, с самого начала создав верную рабочую атмосферу и подобрав в коллектив людей, которые действительно хотят работать и добиваться успеха.

Опубликовано: 11.08.2021
Универсальный деревянный стол
Деревянный стол является неотъемлемым атрибутом любой квартиры, будь практически везде стоит либо письменный, либо обеденный стол
Эффективное управление недвижимостью от компании Маторин
Довольно часто собственники недвижимости самостоятельно занимаются техническим обслуживанием, заключением договоров на поставку коммунальных услуг
Читать другие статьи
 
Добавить ресурс - Вакансии - Статистика - Контакты -
 
RIN 1999-
* Обратная связь